Jak na efektivní a interaktivní online workshopy
Online/Remote workshopy se v současnosti staly neoddělitelnou součástí našich profesních životů. Šetří náklady a čas, ale často naráží na problémy a překážky, díky kterým není snadné získat plnou pozornost účastníků a současně relevantní výstup. Facilitátor musí do detailu naplánovat přesný postup minutu po minutě, najít vhodný nástroj nebo jejich kombinaci a celé online prostředí přizpůsobit naplnění konkrétní ambice. Současně ale musí počítat s velmi rozdílnými digitálními schopnostmi účastníků včetně jejich technického zázemí a připravit se na všechny varianty a možnosti. Protože jakmile se něco během online workshopu pokazí a facilitátor nebude dostatečně připraven, workshop může přinést víc škody než užitku. My vás naučíme pořádat online workshopy, které nejen přinesou užitek, ale které překonají i veškerá očekávání.
Workshop je orientován především na praktická cvičení. Obsah přizpůsobíme na míru účastníkům.
Program:
- 09:00-12:00 workshop
- 15:00-16:00 samostatná práce
- 16:00-17:00 prezentace výstupů
Co se naučíte?
- Zjistíte, jak připravit efektivní online workshop s plnou participací všech účastníků
- Poznáte základy a principy online facilitace
- Naučíte se používat a kombinovat vhodné online nástroje pro konkrétní účel
Co vás čeká?
- Získáte přehled dostupných online nástrojů a příklady jejich využití
- Poznáte případové studie úspěšných online workshopů i s několika desítkami účastníků
- Budete tvořit postupy na specifická zadání pro online workshopy s mezinárodní účastí
- Vytvoříte si vlastní online workshop přizpůsobený vašim potřebám
- Vyzkoušíte si online facilitaci a vedení workshopu
Co si odnesete?
- Schopnost připravit online workshop na míru konkrétním ambicím a potřebám
- Rady a tipy pro vedení online workshopů
- Přehled o současných online řešeních a nástrojích (placených i dostupných zdarma)
- Vlastní zkušenost a „best practice“, jak přesně postupovat při realizaci online workshopů
Lektor:
Jirka Vávra, Strategic Design Lead | Deloitte Next
Jirka je specializovaný konzultant zaměřený na inovace. Při facilitaci používá metody Design Sprint, Agile, Desing Thinking, 10 Types of Innovation a Lean v kombinaci s koučovacími a terapeutickými principy, díky kterým pomáhá týmům, firmám a korporacím budovat business nebo inovovat interní strategie a mechanismy. Jirka má více než 10leté zkušenosti v oblasti médií a marketingu. Vedl několik kreativních týmů pro přední české značky (Nivea, Škoda Auto, Staropramen).
Michal Süttö, Strategic Innovation & Growth Lead | Deloitte NEXT
Michal pomáhá organizacím při objevování a uskutečňování nového obchodního růstu. Jeho specializací je definování inovačních strategií, mapování tržních příležitostí a vytváření nových produktů a služeb zaměřených na koncového zákazníka. Při své práci kombinuje tradiční dovednosti v oblasti business strategie s metodami Design Thinking, Lean Startup a Growth Hacking.
Termín konání: 2. 6. 2022, od 9:00 do 17:00
Místo konání: Online
Účastnický poplatek: 7 500 Kč + 21% DPH, 9 075,00 Kč vč. DPH