Seminář

Průběh projektu v praxi: PRINCE2 a další metodiky (akce již proběhla)

location Online 30. 4. 2021, 9:00

Zjistěte, jak správně a efektivně zapojit své zaměstnance do projektů, abyste se vyhnuli organizačním a komunikačním potížím v průběhu realizace.

Vysoutěžili jste si dodavatele a blíží se implementační projekt podle určité projektové metodiky (typicky PRINCE2)? Rádi byste patřičně informovali své zaměstnance, aby vše proběhlo maximálně hladce a bez komplikací? Nebo máte již projekt v plném proudu a potřebujete do něj neplánovaně zasvětit někoho dalšího?

Přesně pro vás je tu náš chystaný online workshop! V rámci půldenního interaktivního kurzu vám naši odborníci na projektové řízení vysvětlí nejen náležitosti projektů s dodatečně povolanými zaměstnanci, ale i principy preventivního informování pracovníků před zahájením plánovaných projektů. Jedině tehdy budou vaši zaměstnanci totiž připraveni na to, co je čeká, aniž by vaše společnost musela zařizovat přehnané množství nákladných školení a certifikačních kurzů.

Co vás v rámci kurzu čeká

  • Zjistíte, jak můžete pomoci svým zaměstnancům zorientovat se v prostředí projektového řízení a jak správně nastavit jejich role
  • Naučíte se, jak efektivně informovat své pracovníky o plánovaných projektech
  •  Poznáte, kterým informacím je potřeba věnovat zvýšenou pozornost a jak s nimi nakládat
  • Dozvíte se, jak rychle a efektivně zasvětit zaměstnance do již probíhajícího projektu
  • Naučíte se, jak eliminovat problémy s komunikací, organizací či delegací úkolů nebo jak předejít výpadkům kapacit
  • Podělíme se s vámi o tipy z praxe, zaměříme se zejména na metodiku PRINCE2

Pro koho je kurz určen

  • Řadové odborné i administrativní pracovníky úřadů a organizací
  • Manažery zapojené do projektové organizace
  • Externí kontrolory v rolích např. projektového dozoru investora
  • Pracovníky pověřené řízením projektů
  • Vedoucí úřadů a vrcholové manažery firem v projektových výborech

Přednášející

Václav Pávek
Václav profesně působí v oboru ICT již více než 15 let. V různých rolích se zúčastnil desítek projektů, z nichž drtivá většina byla implementačního charakteru a pro odběratele ze středních a velkých organizací (s desítkami až stovkami zaměstnanců).

Řadu projektů vedl Václav coby projektový manažer a odnesl si i několik národních ocenění. V roce 2010 reprezentoval soukromý ICT sektor ČR na výroční mezinárodní konferenci v Madridu, kde spolu s gestorem Ministerstva vnitra ČR prezentoval zkušenosti z implementací datových schránek (DRMS, spisových služeb). Ocenění si odnesl ještě např. v letech 2014 nebo 2017.

Většina projektů, které Václav vedl, se týkala organizace veřejné správy (ministerstva, krajské úřady, inspekční krajské organizace atd.) podle metodiky PRINCE2, v rámci které je nositelem certifikátu na úrovni Practitioner.

Petr Luft
Petr působí více než 15 let v oboru řízení projektů, manažerského poradenství a manažerského a finančního reportingu. Zúčastnil se řízení projektů pro velké organizace ve veřejné správě, v telekomunikacích, ve výrobním a v energetickém sektoru. Získal také několik certifikátů v oblastech PRINCE2 a ITIL.

Petr realizoval řadu projektů v oblasti ICT (např. dodávky ERP, nástrojů pro finanční a manažerské řízení, implementace v oblasti business intelligence a reportingu) a podílel se i na projektech v oblasti procesní optimalizace a změn provozních modelů. Jeho práce byla prezentována a oceněna (např. Microsoft Awards) na řadě mezinárodních konferencí.

Termín konání: 30. 4. 2021, od 9:00 do 15:00
Místo konání: Online
Účastnický poplatek: 3 323 Kč + 21% DPH, 4 020,83 Kč vč. DPH