|
Jak efektivně aplikovat principy SAFe® a zajišťovat spolupráci mezi agilními týmy. Toto školení vás připraví na pozici Scrum Mastera, jehož role spočívá především v řízení a koučování agilních týmů a programů a v zajišťování úspěšné implementace SAFe®. Naučíte se, jak podporovat interakce mezi týmy a zlepšovat fungování agilního programu. |
|
Školení rozšiřuje paradigma Scrumu o:
- zavedení škálování a myšlenky DevOps do postupů a praktik agilních týmů;
- použití Kanbanu k podpoře toku hodnoty;
- podporu interakcí s architekty, produktovým managementem a dalšími důležitými stakeholdery v širším programovém a celofiremním kontextu.
Na kurzu si rozšíříte také své znalosti o nástrojích a metodách pro budování vysoce výkonných týmů a získáte tipy, jak se vypořádat s některými agilními anti-patterny.
Organizace školení:
Kurzem vás provede SAFe® Program Consultant (SPC) certifikovaný společností Scaled Agile, Inc.
Kurz je interaktivní, kombinuje oficiální SAFe® školicí materiály, praktická cvičení a sdílení reálných zkušeností školitele s implementací SAFe® principů ve velkých firmách působících na území České republiky.
Způsob zakončení:
Účast na kurzu opravňuje ke složení celosvětově uznávané certifikační zkoušky SAFe® Advanced Scrum Master (SASM), v ceně kurzu je jeden pokus.
Složení certifikační zkoušky by mělo proběhnout do 30 kalendářních dnů od absolvování kurzu, a to online formou.
Agenda:
Den 1 – 9:00–17:00
- Role Scrum Mastera v kontextu SAFe®
- Výzvy pro Scrum Mastera v celofiremním kontextu
- Účel a základní konstrukce SAFe®
- Scrum Master v kontextu SAFe®
- Uplatňování principů SAFe®
- SAFe® principy z pohledu Scrum Mastera
- Agilní a scrum anti-patterny
- Anti-patterny spojené s rolí Product Ownera
- Anti-patterny související s User Stories a tasky
- Facilitace realizace programu
- Fungování Agile Release Train
- Uspořádání týmů kolem toku hodnoty
- Plánování programového inkrementu
- Realizace programového inkrementu
- Umožnění týmům releasovat hodnotu on demand
- Připravte se na další PI Planning
Den 2 – 9:00–17:00
- Zlepšení toku pomocí Kanbanu a XP
- Sestavte si vlastní Kanban board
- Měření a optimalizace toku
- Built-in kvalita
- Facilitace spolupráce s architekty, System Teamem a provozem
- Budování vysoce výkonných týmů
- Podpora spolupráce v týmu
- Facilitace spolupráce mezi týmy
- Budování důvěry klíčových stakeholderů
- Jak rozvíjet dovednosti týmu
- Vytvoření plánu na zlepšení
- Zlepšování výkonnosti programu
- Ceremonie Inspect and Adapt
- Problem-solving workshop
- Jak se připravit na certifikační zkoušku
Pro koho je kurz určen:
SAFe® školení je určeno pro:
- stávající Scrum Mastery
- vedoucí týmů, projektové manažery a další osoby přebírající roli facilitátora agilního týmu v kontextu SAFe®
- manažery odpovědné za naplňování agilních principů a koučování týmů
- agilní kouče
- agilní programové manažery
- potenciální SAFe® Release Train Engineers
Přednášející:
Milan Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Milan je ostřílený profesionál se zkušenostmi v oblasti implementace agilní organizace a agilní transformace z různých oblastí průmyslu včetně automotive a bankovnictví.
Má více než sedm let zkušeností s implementací agilních principů ve velkých globálních firmách, zabýval se transformací z projektového na produktový management i škálováním agilních principů jak na úrovni agilních programů, tak i portfolia.
Termín konání: 21. a 22. 9. 2022, oba dny od 9:00 do 17:00
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha
Účastnický poplatek: 27 000 CZK + 21 % DPH, 32 670 CZK vč. DPH