Seminář

SAFe® 5 Product Owner / Product Manager (POPM) bez certifikační zkoušky (akce již proběhla)

location Praha 26. 10. 2023, 9:00

Chcete se naučit, jak efektivně vykonávat roli Product Ownera, resp. Product Managera v rámci agilního programu (tzv. Agile Release Trains)? Chcete vědět, jak dodávat přidanou hodnotu programovým inkrementům? Pak se registrujte na náš kurz, kde se detailně zaměříme na Agile Release Trains (ART) a vše podstatné, co souvisí s agilním programem.

Na kurzu získáte podrobné informace o činnostech, nástrojích a mechanismech využívaných pro správu backlogu a řízení agilního programu. Porozumíte také fungování zmíněného agilního programu (tzv. Agile Release Train) a tomu, jak generuje hodnotu pro zákazníky.
  

sa-logo

Dále zjistíte, jak psát Epicy, jak je dělit na Features a User Stories a jak plánovat a realizovat iterace a programové inkrementy. V neposlední řadě vám také vysvětlíme pojmy jako Continuous Delivery Pipeline či DevOps a zjistíte, jak role Product Ownera či Product Managera mohou přispět k trvalému zlepšování fungování ART. 

Organizace školení

Kurzem vás provede SAFe® Program Consultant (SPC) certifikovaný společností Scaled Agile, Inc.

Kurz je interaktivní, kombinuje oficiální SAFe® školicí materiály a praktická cvičení. Školitel bude s účastníky sdílet své zkušenosti s implementací SAFe® principů ve velkých firmách působících na území České republiky. 

Agenda

Den 1 | 9:00–17:00

  • Role Product Ownera a Product Managera, jejich odpovědnosti
    • Metodický rámec SAFe®
    • Value streamy
    • Lean-agile mindset
    • Odpovědnosti rolí Product Ownera a Product Managera
  • Příprava na PI Planning
    • Co je PI Planning
    • Produktová vize, vize řešení
    • Solution a PI roadmapy
    • Hierarchie požadavků – Epicy, Features a User Stories
    • Definition of Done
    • Programový backlog a Kanban board
  • Jak vést PI Plannig
    • Komunikace vize
    • Stanovení PI objectives
    • Řízení závislostí
    • Řízení rizik

Den 2 | 9:00–17:00

  • Realizace iterace v rámci programového inkrementu
    • User stories a Story mapping
    • Plánování iterace
    • Kanban board týmu
    • Backlog refinement
    • Review a retrospektiva iterace
    • DevOps a release on demand
  • Realizace programového inkrementu
    • PO sync a role v rámci této ceremonie
    • System demo a jak ho využít
    • Přístup k inovacím v průběhu programového inkrementu
    • Retrospektiva na úrovni agilního programu

Pro koho je kurz určen

Kurz je určen pro všechny, kteří se podílejí nebo chtějí podílet na agilní transformaci firmy a koordinaci více agilních týmů, zejména pak pro:

  • Produktové manažery, Product Owners
  • Business Owners a business analytiky
  • Programové manažery, projektové manažery
  • Scrum Mastery, RTEs, agilní kouče
  • Procesní manažery, členy LACE týmu

Vstupní předpoklady

Kurz nevyžaduje žádné předchozí znalosti. 

Přednášející:

Jiří Drbohlav, Senior Consultant, Agile Coach
Jiří je seniorní konzultant s bohatými zkušenostmi především z oblasti bankovnictví a zpracovatelského průmyslu.

Jako projektový manažer se podílel na řadě projektů jak strategických (fúze, akvizice, tvorba nových obchodních strategií), tak i businessových a technických (implementace ERP, technická i obchodní implementace nových pravidel GDPR, bankovní identita). V posledních pěti letech se soustřeďuje na implementaci agilních principů ve velkých společnostech, kde působil v různých agilních rolích, zaměřuje se i na vzdělávání a sdílení know-how v této oblasti.

Termín konání: 26.–27. října 2023, oba dny od 9:00 do 17:00
Jazyk školení: Čeština
Místo konání: Deloitte, Churchill I, Italská 2581/67, Praha
Účastnický poplatek: 25 000 CZK + 21 % DPH, 30 250 CZK vč. DPH 

Kurz je možné absolvovat i s certifikační zkouškou.

Deloitte si vyhrazuje právo určit seznam účastníků.